永葆干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感與危機(jī)感,晉城大醫(yī)院召開中層干部擴(kuò)大會(huì)議
8月2日,晉城大醫(yī)院召開中層干部擴(kuò)大會(huì)議,宣貫集團(tuán)優(yōu)化成本與精細(xì)化管理專項(xiàng)會(huì)議精神。鼓勵(lì)全院干部職工永葆緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,牢牢樹立“過緊日子”思想,推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
新里程健康集團(tuán)高級(jí)副總裁李蜀光作重要講話。過緊日子,不僅是一種管理手段,更是一種精神追求和價(jià)值取向,希望大家齊心協(xié)力,眾志成城,做到以下六點(diǎn):
一是認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的大局上來,以高度的責(zé)任感和使命感共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。二是精打細(xì)算、嚴(yán)控成本。倡導(dǎo)綠色辦公、低碳生活,減少不必要的物資和人員浪費(fèi),共同營造節(jié)約型醫(yī)院文化氛圍。三是吃透政策、規(guī)范醫(yī)保。以醫(yī)保臨床路徑為抓手,調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、穩(wěn)增長、爭(zhēng)效益。四是強(qiáng)化創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展。從單純的治病模式向全生命周期健康管理轉(zhuǎn)型,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是優(yōu)化流程、提高效率。加強(qiáng)醫(yī)療資源的合理配置和高效利用,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提升患者就醫(yī)體驗(yàn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。六是團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱。要緊密團(tuán)結(jié)、相互支持、相互幫助,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。
山西晉煤國科新里程醫(yī)院管理有限公司總經(jīng)理,晉城大醫(yī)院黨委書記、院長薛偉民傳達(dá)集團(tuán)《優(yōu)化成本與精細(xì)化管理專項(xiàng)會(huì)議》精神。
晉城大醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)許海文分析上半年運(yùn)營情況。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年重點(diǎn)工作安排部署。
晉城大醫(yī)院黨委副書記、工會(huì)主席劉維佳進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院紀(jì)委書記趙立生進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院副院長李雪琴進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院副院長毋會(huì)芃進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院副院長靳江濤進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院副院長焦裕光進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院院長助理崔少波進(jìn)行匯報(bào)
晉城大醫(yī)院院長助理陳晉偉進(jìn)行匯報(bào)
新里程健康集團(tuán)高級(jí)副總裁李蜀光出席會(huì)議,院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及以上干部、首席醫(yī)學(xué)專家、主診醫(yī)師、運(yùn)營助理參加會(huì)議。會(huì)議由晉城大醫(yī)院黨委書記、院長薛偉民主持。