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      醫(yī)院新聞
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      匯聚一心 齊聚晉城 | 新里程健康集團(tuán)召開(kāi)“向未來(lái):前行與變革”2024年半年工作會(huì)議

      發(fā)布時(shí)間:2024/07/23 09:52發(fā)表于:山西晉城

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      半年工作會(huì)



             太行巍巍青山綿延,共聚晉城縱論未來(lái)。7月19日至20日,新里程健康集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議在晉城大醫(yī)院隆重召開(kāi)。會(huì)議主題為“向未來(lái):前行與變革”。新里程健康集團(tuán)執(zhí)委會(huì)成員、總辦會(huì)成員及各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。

      半年工作會(huì)

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      新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官林楊林在題為《與時(shí)代同頻  變革中前行》的講話中,對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人口結(jié)構(gòu)、行業(yè)增長(zhǎng)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行了深度剖析。林楊林說(shuō),“在變革中前行是需要勇氣的。只要前行,就會(huì)有變革,但變革要與時(shí)代同頻,要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略?!贝蠹乙钊雽W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神,把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,奮發(fā)勇毅前行,書(shū)寫壯美詩(shī)篇。

      新質(zhì)生產(chǎn)力布局——

      林楊林特別分享了中央有關(guān)新質(zhì)生產(chǎn)力的豐富內(nèi)涵和理論創(chuàng)新,剖析了醫(yī)療健康行業(yè)有關(guān)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略思考,展示了集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略架構(gòu)。集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略布局是構(gòu)建“醫(yī)療+保險(xiǎn)”的管理式醫(yī)療樣本,區(qū)域布局是踐行“強(qiáng)中心、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)學(xué)科”的經(jīng)營(yíng)新思路,工業(yè)布局是大力發(fā)展以醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),價(jià)值體現(xiàn)是以創(chuàng)新布局產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。

      林楊林說(shuō),新里程健康集團(tuán)將以醫(yī)療能力作為基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略、治理、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)和區(qū)域重構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的深度轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效;以保險(xiǎn)支付作為社會(huì)保障體系的重要手段,通過(guò)“醫(yī)療+保險(xiǎn)”、“養(yǎng)老+保險(xiǎn)”的融合創(chuàng)新,推動(dòng)壽險(xiǎn)公司與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式重大創(chuàng)新,書(shū)寫?zhàn)B老金融篇章;以醫(yī)藥工業(yè)作為集團(tuán)打造先進(jìn)制造業(yè)的橋頭堡,通過(guò)醫(yī)藥工業(yè)、健康消費(fèi)、合成生物學(xué)等產(chǎn)業(yè)鏈延伸,培育壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)體系。

      三年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃再動(dòng)員——

      新里程健康集團(tuán)三年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。在三年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的落地實(shí)施中,各機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略能力建設(shè)、治理體系建設(shè)、等級(jí)醫(yī)院建設(shè)、專科能力建設(shè)、盈利能力建設(shè)、運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)、人力能力建設(shè)、科研能力建設(shè)、投資能力建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等十大任務(wù)均取得累累碩果。

      全集團(tuán)涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者,形成了清晰的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、良好的治理體系和現(xiàn)代管理企業(yè)制度,誕生了一批具有學(xué)科領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的三級(jí)綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院,省市重點(diǎn)學(xué)科和強(qiáng)勢(shì)??茖?duì)醫(yī)院發(fā)展的貢獻(xiàn)集中度日益提升。在三年高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)了各家機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力顯著提高,盈利能力顯著躍升,特色經(jīng)營(yíng)、投資能力、產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)文化建設(shè)顯著增強(qiáng)。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),林楊林進(jìn)一步分析了制約高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)與堵點(diǎn)問(wèn)題,特別提出要破解制約增長(zhǎng)與發(fā)展的等級(jí)創(chuàng)建、醫(yī)保付費(fèi)、外科能力、成本控制、精益管理等關(guān)鍵問(wèn)題,要破解制約戰(zhàn)略落地的思想認(rèn)識(shí)、組織能力、執(zhí)行能力不到位問(wèn)題,要破解制約生產(chǎn)力解放的治理體系不順暢、績(jī)效指揮棒運(yùn)用不徹底、奮斗為本文化落地不扎實(shí)等問(wèn)題,要破解制約醫(yī)院打勝仗的戰(zhàn)略缺乏優(yōu)勢(shì)、學(xué)科缺乏特色、團(tuán)隊(duì)缺乏狼性等問(wèn)題,要破解制約集團(tuán)床位擴(kuò)張的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)缺乏、標(biāo)準(zhǔn)化管理缺位等問(wèn)題。


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             新里程健康集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官周子晴作2024半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,對(duì)2024年上半年預(yù)算完成情況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,對(duì)2024年下半年預(yù)算執(zhí)行作出具體安排,對(duì)各醫(yī)院床位使用率及各項(xiàng)成本、效率、結(jié)構(gòu)指標(biāo)進(jìn)行了深度解析,提出要將優(yōu)化成本與精細(xì)化管理作為未來(lái)重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。


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             新里程健康集團(tuán)副總裁許銘桂作題為《持續(xù)優(yōu)化變革,永葆激情活力》的治理體系建設(shè)及人力資源工作報(bào)告,以“布好陣,用好人,分好錢”為關(guān)鍵詞總結(jié)了2024年上半年契合高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略下的組織效能提升和組織能力建設(shè),并以“長(zhǎng)期艱苦奮斗、持續(xù)優(yōu)化改革、永葆激情活力”為綱對(duì)2024年下半年集團(tuán)治理體系建設(shè)及人力資源工作作出具體部署。


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             新里程健康集團(tuán)高級(jí)副總裁李蜀光作題為《調(diào)結(jié)構(gòu) 促增長(zhǎng) 降成本 爭(zhēng)效益》集團(tuán)學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告,詳細(xì)介紹了2024年上半年各單位等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建與“1+N”模式建設(shè)情況、學(xué)科建設(shè)和中心建設(shè)情況,分析了2024年上半年運(yùn)營(yíng)工作情況,并從“是什么、為什么、怎么做”三方面闡述以“醫(yī)保臨床路徑”助推醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

      專題分享


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             瓦房店第三醫(yī)院院長(zhǎng)助理姜琳琳在題為《新形勢(shì)下醫(yī)保管理工作》的分享中,介紹了醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)保團(tuán)隊(duì)建設(shè)及職能和醫(yī)保精細(xì)化管理舉措。


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             愛(ài)心人壽常務(wù)副總經(jīng)理左烈在題為《日拱一卒,努力實(shí)現(xiàn)管理式醫(yī)療從0到1的突破》的分享中,介紹了愛(ài)心人壽躬身入局,在管理式醫(yī)療探索中取得的成果以及通過(guò)管理式醫(yī)療助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況。


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             晉城大醫(yī)院副院長(zhǎng)、骨科醫(yī)院院長(zhǎng)靳江濤在經(jīng)驗(yàn)分享中,介紹了醫(yī)院踐行集團(tuán)“1+N”戰(zhàn)略,在學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、人才培養(yǎng)、公益義診、應(yīng)急救援、對(duì)口幫扶、提升服務(wù)、專業(yè)護(hù)理等方面的進(jìn)展情況和主要成績(jī)。


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             重慶新里程醫(yī)療總經(jīng)理王家軍在題為《新形勢(shì)下的“戰(zhàn)略與路徑”實(shí)踐》的分享中,介紹了自身的戰(zhàn)略定位、管理方式調(diào)整以及落實(shí)集團(tuán)“強(qiáng)中心、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)學(xué)科”戰(zhàn)略的推進(jìn)情況。


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             西安市北方醫(yī)院院長(zhǎng)劉向利在題為《因“智”生力 向“未”而新》的分享中,詳細(xì)介紹了醫(yī)院的精益管理實(shí)踐和集團(tuán)賦能,分享了對(duì)管理和管理者的感悟與思考。

      晉城大醫(yī)院腫瘤醫(yī)院揭牌儀式


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             會(huì)議舉行了晉城大醫(yī)院腫瘤醫(yī)院揭牌儀式。新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官林楊林與晉城大醫(yī)院腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)王雅棣共同為醫(yī)院揭牌。

      “菁英計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”發(fā)布儀式


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             會(huì)議舉行了新里程健康集團(tuán)“菁英計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”發(fā)布儀式,并發(fā)布首期參訓(xùn)人員名單。

      專題培訓(xùn)

             7月20日上午,新里程健康集團(tuán)舉行“領(lǐng)軍者計(jì)劃”“菁英計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)著名經(jīng)營(yíng)管理專家以“做有效的經(jīng)營(yíng)者”為題進(jìn)行授課,專家認(rèn)為“經(jīng)營(yíng)是做正確的事,主要目的是提高效益;管理是正確地做事,主要目的是提高效率”, “有效經(jīng)營(yíng)者的首要任務(wù)是在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、用人上進(jìn)行正確的選擇”。專家對(duì)創(chuàng)新模式、并購(gòu)重組等企業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合案例進(jìn)行了深入淺出的分析。

      財(cái)務(wù)培訓(xùn)


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             7月20日下午,新里程健康集團(tuán)舉行財(cái)務(wù)條線垂管干部專業(yè)培訓(xùn),新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官林楊林對(duì)2024年下半年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作作出安排。林楊林說(shuō),成本控制是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,為成本控制提供系統(tǒng)化解決方案是財(cái)務(wù)干部的應(yīng)有之義,財(cái)務(wù)條線的干部們要踐行“四敢干部”要求,主動(dòng)融入業(yè)務(wù)、積極深入一線,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,提升經(jīng)營(yíng)管理能力。


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             新里程健康集團(tuán)高級(jí)副總裁李蜀光以《像院長(zhǎng)一樣思考——從業(yè)務(wù)視角看財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)》為題進(jìn)行了專題培訓(xùn),對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特殊性、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的豐富內(nèi)涵、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)所需知識(shí)體系、醫(yī)院管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)人員的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)思維、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)體系搭建、醫(yī)院CFO的自我修煉等進(jìn)行了詳細(xì)論述,并對(duì)當(dāng)前醫(yī)改和醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了深入分析。


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             兗礦新里程總醫(yī)院副院長(zhǎng)呂鵬以《兗礦新里程總醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建與實(shí)踐》為題進(jìn)行了專題培訓(xùn),詳細(xì)分享了兗礦新里程總醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)體系建構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)行與檢驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與探索,并特別介紹了兗礦新里程總醫(yī)院管理式醫(yī)療的模式及推進(jìn)情況。


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             新里程健康集團(tuán)部門副總經(jīng)理以上人員、新里程(002219)部門副總經(jīng)理以上人員,獨(dú)一味制藥、愛(ài)心人壽班子成員,新里程健康集團(tuán)旗下各醫(yī)管公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各醫(yī)院院長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)總監(jiān),“領(lǐng)軍者計(jì)劃”“菁英計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”學(xué)員約260人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;新里程健康集團(tuán)旗下各單位中層以上干部將近1600人在集團(tuán)分布于全國(guó)的52個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。


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      晉城大醫(yī)院分會(huì)場(chǎng)職工認(rèn)真傾聽(tīng)


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      會(huì)議合影


      文藝演出


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             會(huì)議期間,晉城大醫(yī)院為與會(huì)人員呈現(xiàn)了一臺(tái)員工自編自演、體現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化的文藝演出《遠(yuǎn)方很遠(yuǎn),晉城很近》。
      文藝演出以童聲表演《小雅·鹿鳴》開(kāi)場(chǎng),共分為《有朋來(lái)》《遠(yuǎn)方來(lái)》《一起來(lái)》《向未來(lái)》4個(gè)篇章。


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      童聲表演:《小雅·鹿鳴》

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      音詩(shī)畫(huà):《遠(yuǎn)方很遠(yuǎn) 晉城很近》


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      音樂(lè)情景?。骸段覀兪且患胰恕?br/>

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      現(xiàn)代舞:《醫(yī)路同行》


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      舞蹈:《有鳳來(lái)?xiàng)?/span>


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      情景合唱:《論劍》


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      舞蹈:《對(duì)弈》


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      音舞?。骸兜饶恪?br/>

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      舞蹈:《夜空中最亮的星》

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      快板歌曲:《前行變革創(chuàng)輝煌》


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      情景劇:《挺起的未來(lái)》


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      歌舞:《一路花開(kāi)》


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      歌舞:《信仰之光》


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      合影

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